استراتژی تولید – حرکت به سوی تولید در مقیاس جهانی

بدون شک استراتژی ساخت و تولید یکی از مهم ترین عاملهای فرایند برنامه ریزی کسب و کار یک کارخانه است ولی خیلی به آن اهمیت داده نمی شود و اصلاً شناخت کافی از آن وجود ندارد. در حالی که تاکتیکها ی ساخت در فرایند تولید موضوع شناخته شده ای است‏‎‏‏‏،‏ ولی ارتباط بخش تولید با استراتژی کلی کسب و کار هنوز برای بسیاری از افراد مشخص و روشن نیست.استراتژی کسب و کار مبتنی بر انعطاف پذیری به طوری اثربخشی عملیات تولید را افزایش می دهد که زمینه تولید انواع مختلفی از محصولات با حجم پایین فراهم می شود. کسب و کارهایی که با این استراتژی تناسب دارند کارگاهها یی صنعتی اند و باید به گونه ای عملیات تولید را به انجام رسانند که انعطاف پذیری کارخانه (صرفه جویی در حوزه) به حداکثر رسد. از طرف دیگر، استراتژی کسب و کار مبتنی بر کارایی، متناسب با عملیات تولیدی بسیار کاراست. لذا این استراتژی متناسب با تولید مقدار محدودی از محصولات و با حجم بالاست. کارخانه های صنایع خودروسازی بهترین مثال برای این کسب و کارهای مبتنی بر هزینه اند و باید به گونه ای عملیات تولید خود را به انجام برسانند که کارایی کارخانه (صرفه جویی در مقیاس) به حداکثر برسد.

فهرست این کتاب بصورت زیر است:
پیشگفتار
بخش اول: کلیات استراتژی تولید
فصل اول: مقدمه ای بر استراتژی تولید
فصل دوم : مسائل مطرح در استراتژی تولید
فصل سوم : تصمیم گیری استراتژیک
بخش دوم : فرایند تدوین استراتژی تولید
فصل چهارم : بافت استراتژی تولید
فصل پنجم : محتوای استراتژی تولید
فصل ششم : فرایند استراتژی تولید
بخش سوم : استراتژی تولید و سیستم تولید
فصل هفتم : استراتژی تولید انطباقی
فصل هشتم : همگرایی بین استراتژی تولید و سیستم تولیدی
بخش چهارم: تولید در مقیاس جهانی
فصل نهم : استراتژی تولید در مقیاس جهانی
فصل دهم : استراتژی زنجیره تأمین
پیوست
منابع