هدف اصلی این کتاب ارائه راهکارهای عملی، علمی و اجرایی مناسب برای مدیریت پروژه بازطراحی فرایندهای کسب و کار سازمان هاست.در این کار تلاش شده است تا با شیوه عملیاتی نمودن و ارتباط موضوعات نظری، که بسیاری از منابع به آن ها پرداخته اند، بر جنبه های اجرایی و پیاده سازی باز طراحی و مدیریت فرایندهای کسب و کار در سازمان های دولتی و خصوصی در کشور تمرکز شود.بازطراحی فرایندهای کسب و کار به ارتقاء روز افزون بهره وری در سطح کشور یاری می رساند. کاربران این کتاب کارشناسان، متخصصان و کلیه دانشجویان گرایش های دوره های مدیریت و به ویژه دانشجویان رشته مدیریت فناوری اطلاعات هستند.
فهرست این کتاب بصورت زیر است:
مقدمه
فصل اول: مبانی و تعریف
فصل دوم: اصول مهندسی مجدد فرایندها
فصل سوم: رابطه مهندسی مجدد و سایر رهیافت های بهبود
فصل چهارم: چیستی فراروش های BPR و دلایل نیاز به آن
فصل پنجم: شناسایی فرایندهای سازمان و اولویت بندی فرایندها برای بازمهندسی
فصل ششم: چرخه حیات بازمهندسی فرایندهای کسب و کار
فصل هفتم: معرفی یک متدولوژی برای طراحی مجدد فرایندهای سفارشی سازی شده
فصل هشتم: استانداردهای مدل سازی
فصل نهم: سیستم اندازه گیری عملکرد
منابع و مأخذ
نمایه
باز مهندسی فرایندهای کسب و کار
موجود نیست
نقد و بررسی اجمالی
مشخصات کلی
سایر مشخصات | ||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
پرسش و پاسخ
برای ثبت پرسش، لازم است ابتدا وارد حساب کاربری خود شوید
نقد و بررسی
- فروشنده: مدیر سایت
- هنوز امتیازی داده نشده است!