مدیریت پروژه

شناسه محصول: s201907-851 دسته: ,
نقد و بررسی اجمالی

سازمان پروژه ها از نظر رسالتی که به عهده دارند و از جنبه نوع رفتاری که به کار می گیرند، باهم متفات اند؛ لیکن همه آنها در یک عنصر یعنی» مدیران« مشترک اند. نگرش سیستمی به مدیران کمک می کند تا روابط پیچیده درونی و بیرونی محیطی را، ساده کرده و با آنها برخورد مناسب نمایند.سازمان یک پروژه به مثابه یک عنصر از صدها عنصر که به یکدیگر …

فهرست این کتاب بصورت زیر است:
مقدمه
بخش اول: ماهیت و وظایف مدیریت پروژه
فصل اول: تعریف مدیریت پروژه
فصل دوم: رهبری نیروی انسانی و ارتباطات در مدیریت پروژه
بخش دوم: ارزیابی اقتصادی و مالی پروژه
فصل سوم: ارزیابی اقتصادی و طراحی مدل اقتصادسنجی پروژه
فصل چهارم: عوامل اصلی در تأمین مالی پروژه
فصل پنجم: چگونگی ابلاغ و آغاز پروژه
بخش سوم: زمان بندی پروژه
فصل ششم: شبکهCPM ، ابزاری برای زمان بندی پروژه
فصل هفتم:چگونگی تنطیم زمان بندی پروژه
فصل هشتم:زمان بندی مرحله مهندسی
فصل نهم: انواع شبکه های استاندارد
بخش چهارم: برآورد و کنترل هزینه پروژه
فصل دهم: برآورد عوامل هزینه پروژه
فصل یازدهم: کاربرد تجزیه و تحلیل اقتضایی، مخاطره و حساسیت در…
فصل دوازدهم:کنترل هزینه پروژه های جدید
بخش پنجم: پیگیری، ارزیابی و نظارت پروژه
فصل سیزدهم: کنترل پیشرفت پروژه با استفاده از منحنی زنگی شکل و منحنیS
فصل چهاردهم: پیش بینی نتایج پروژه با استفاده از روند آن
بخش ششم: مدیریت تدارکات پروژه
فصل پانزدهم: چگونگی ارزیابی پیشنهادها در مورد تأمین اقلام و تجهیزات اساسی
فصل شانزدهم: فراگرد تدارکات و بررسی منابع و عرضه کنندگان با هدف…
فصل هفدهم: تهیه گزارشهای بازرسی
بخش هفتم: مدیریت پروژه از طریق نرم افزارهای مدیریت پروژه
فصل هجدهم: تهیه نرم افزارهای مدیریت پروژه
ضمایم

مشخصات کلی
سایر مشخصات
تعداد صفحات

نویسنده

ناشر

شماره چاپ

تاریخ چاپ

شابک

موضوع

پرسش و پاسخ

    برای ثبت پرسش، لازم است ابتدا وارد حساب کاربری خود شوید

    نقد و بررسی